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吉林沃土上的文化新星
原標題:吉林沃土上的文化新星
民營企業,一顆閃閃發光的明星!近些年,從中央到地方陸續喊出瞭鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展的好聲音,為民營企業發展指明瞭方向,註入瞭活力。
日前,中共中央國務院提出瞭《關於營造企業傢健康成長環境弘揚優秀企業傢精神更好發揮企業傢作用的意見》,更無疑為企業帶來瞭利好消息。
吉林文投集團——吉林沃土上的文化新星。創建於2012年底的吉林省文化產業投資控股(集團)有限公司(下稱吉林文投集團)應該算是商界“新兵”;但如果從發展速度、平穩程度以及規模上看,吉林文投集團卻讓很多人驚訝:從文化產業起步,不到5年時間,就在文化、旅遊、環保及科技四大炙手可熱的產業領域分別占據瞭一席之地,用“穩平快”三個字來形容這幾年的發展也算恰如其分。
那麼,吉林文投集團究竟有何魅力?記者將從企業的發展篇、創新篇、黨建篇、公益篇、典藏篇等幾大篇章為讀者一一解析。
強大政策“兜底”:吉林沃土的文化新星
文化是一個國傢、一個民族的靈魂。在黨的十九大報告中,“堅定文化自信,推動社會主義文化繁榮興盛。”內容占瞭較大篇幅。
十九大代表們認為,隨著中國特色社會主義進入新時代,隨著人民的需要從物質文化需求發展到美好生活需要,隨著中華民族迎來從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍,文化建設也要提升至更高層面,肩負更多的使命。
那麼吉林省文化產業如何,又該如何發展呢?
吉林文投集團董事長兼首席執行官張子毅有著自己的見解。“吉林省是一個歷史悠久的文化大省,具有多民族融合的地域優勢,歷經肅慎、扶餘、靺鞨直至今日的歷史演變和文化發展,在華夏文化之林擁有著重要的歷史地位和獨具特色的文化屬性。”源於對傢鄉故土的熱愛和文化復興的使命,2012年,載著“文化吉林追夢中國”的美好願景,吉林文投集團正式成立。
“眾所周知,吉林省的產業結構整體偏重,多數產業均處於粗加工階段,附加值不高,很難抵禦經濟寒潮的沖擊,如何去重趨輕就成為整個吉林省未來產業轉型升級的大方向。”吉林文投集團金融管理事業部總裁汪瞭瞭說,多數央企和國企很難在短時間內做到這一點,這就給瞭集團“拾缺補漏”的機會,所以,集團決定從文化、旅遊等產業入手,切入這些央企和國企無暇顧及的藍海。
精準眼光,填補我省文化空白點,怎樣做才能做得更出彩?汪瞭瞭說,文化是一個很大的范疇,就好比一個筐,影視娛樂、藝術、民俗、出版傳媒都可以往裡裝,筐大是好事,但如何把筐裡的東西具象化,做到吸睛和出彩則不容易。經過反復考察和分析,吉林文投集團最終將切入點放在瞭藝術品上。“和河南、山西、陜西等地相比,東北地區沒有那麼多廣為人知的深厚文化底蘊,比如蒙滿文化、薩滿文化等,很多人隻是聽過,但對其背景和延伸意義並不瞭解。”汪瞭瞭說,吉林文投集團看重的恰好是這一點,因為知道人不多,所以才更具備開發潛力和市場價值。
據瞭解,在文化產業方面,吉林文投集團深耕本土文化,推動產業發展,大力開展文藝演出、影視娛樂、藝術品交易、文化金融等文化產業相關業務,先後舉辦大型演出、書畫藝術類展覽及各類名傢講壇近百場,繁榮演藝市場,構築文娛生活;積極推進藝術品交易業務,打造產業鏈中“產、銷、藏、投”各環節相關產品,促進文化產業要素流通,優化省內文化資源;以國傢政策法規為基準,發展文化金融,設立文化產業投資基金,為地方文化產業的持續成長,提供堅實的資本保障。
盤活文化資產: 從傳統走向新生
文化產業被譽為21世紀最具潛力、最具優勢的朝陽產業。可在熱鬧非凡的背後,卻是一些城市走上盲從和重復建設、同質競爭的道路。吉林文投集團瞄準方向,在專、精、透上做文章,積極發掘當地特色文化優勢。
從傳統走向新生,從板塊走向版圖。
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吉林文投集團在紮根傳統文化領域,積極挖掘文化模式內涵的同時,穩健進軍新文化領域。傳統與創新模式的相互兼容促進,影視演藝、傳媒、藝術品交易、文化金融四大支柱板塊的相互助力,形成瞭多元化、厚底蘊、有張力的文化產業平臺,以板塊支撐文化事業邁進步伐,以模式加速產業深度變革,從而推動瞭“文化吉林”的全面演進;
依托行業資源以及專業儲備,大力推動影視劇、網絡劇的投資及制作。在影視演藝領域,吉林文投集團常年組織舉辦大型演唱會、嘉年華等活動,力邀國內乃至世界一流的藝術大師、知名學者進行文化巡演,如理查德·克萊德曼、梁靜茹、蔡琴、白巖松、吳曉波、梁宏達等;除文化產品的引進外,集團精準捕捉客群需求,以創意與科技的匯流,打造而成的“星際夢秀”“夢幻星秀”系列科幻舞臺秀,廣泛贏得瞭業界褒獎;
大力推進數字化戰略,提升傳統傳媒行業,促進傳統傳媒行業與數字化、網絡化相結合。在數字傳媒領域,吉林文投集團依托集團優質的傳統媒體資源,以先進的數字技術,整合構架,形成以新舊媒體為組合的跨媒體視頻內容平臺。集團與國內絕大多數門戶網站、娛樂網站、視頻網站擁有長期緊密的合作關系,同時擁有先進的視頻內容制作實力,整合瞭網絡視頻內容相關的策劃、制作、媒介、公關宣傳等資源,能夠為客戶提供多樣、安全、穩定、具有良好營銷能力的多媒體宣傳產品;
開展藝術品交易服務、藝術品投資咨詢、藝術品信息發佈、藝術衍生品與藝術金融產品發行等業務。在藝術品交易領域,吉林文投集團全資成立吉林省藝術品交易(集團)有限公司,旗下設立的吉林省藝術品拍賣有限公司,是吉林省最具競爭力的拍賣企業之一。隨著交易、拍賣兩大板塊的建成,吉林文投集團將統攬藝術品流通的產、銷、投、藏全環節,並以藝術品交易流轉為基,全面促進吉林本土藝術和民族文化的廣泛傳播。2016年7月12日,集團旗下吉林省藝術品有限公司取得《藝術品經營單位備案證明》。此證明經國傢文化部備案,由長春市南關區文化體育局發證監管。2016年6月2日,吉林省藝術品拍賣有限公司通過吉林省商務廳審核許可,取得《拍賣經營批準證書》,成為國傢法律法規允許拍賣標的的拍賣企業;
文化與金融的融合催生瞭文化金融業態的形成與發展,文化與金融能否實現有效對接,是當前文化產業發展的關鍵。然而,實現文化與金融有效對接,一是要創新文化金融體制機制;二是要創新符合文化產業發展需求特點的金融產品與服務。在文化金融領域,吉林文投集團2013年末發起設立瞭吉林省文化產業投資基金,助力吉林省文化產業率先邁進瞭文化金融的新征程。2014年初,吉林文投集團發起設立吉林省旅遊產業投資基金,致力於解決吉林省旅遊業發展中資金短缺的瓶頸問題,積極推進吉林省乃至中國旅遊文化產業的跨越式發展。2014年底,集團旗下子公司——吉林省文化產業投資基金管理有限公司和吉林省旅遊產業投資基金管理有限公司作為兩支基金的管理人,先後取得瞭中國證券投資基金業協會私募基金管理人登記證書,成為瞭開展證券投資、股權投資及創業投資的金融機構。
一水激活萬水流!多年來,吉林文投集團在文化產業上傾註瞭大量的心血,旨在使吉林省文化產業能夠進入黃金時代,一路高歌,唱響海外。
打造“傢”文化: 提升企業凝聚力
如果僅僅是商業模式好,吉林文投集團可能會發展得快,但不會像現在這麼穩。“在發展過程中,吉林文投集團不僅註重商業模式的創新,對於企業風險管控、人才引進等方面也有著非常系統完善的規劃。”吉林文投集團黨委書記陳曦說,從一開始成立,吉林文投集團就建立瞭民主高效的決策機制,吸納意見時從大局出發,堅持公平、公正的原則,通過集體討論,從多種決策方案中,優中選優。
為瞭培養員工的責任意識和歸屬感,吉林文投集團在人員管理中倡導“傢”文化。“舉個最簡單的例子,集團公共區域的地板上掉瞭一張廢紙,任何一個經過的員工都會主動撿起來丟到垃圾箱,絕不會因為這不是我扔的或者這是公共區域就視而不見。”陳曦說。
“傢”文化讓每位員工對集團都有著強烈的責任心,這一點在吉林文投集團推行項目管理責任制時起到瞭至關重要的作用。“集團項目負責人確定之後,項目負責人及管理人對項目的調研論證、立項、建設實施及資產的保值增值實行全過程監管、全權負責。項目結束後,集團會按照制度的要求,對項目負責人在履行職責過程中表現的德、能、勤、績進行認真考核,兌現獎懲。”陳曦說,因為強烈的主人翁意識和責任感,在項目實施過程中,每個人都會自覺履行和承擔。
責任,讓一個團隊更具備協作精神和執行力。
“任何一個企業都不可能完全回避發展的風險,吉林文投集團也一樣。所以,集團非常重視企業風險管控,建立健全風險管控架構,完善風險內控機制和管控體系,落實風險管理責任,完善風險防范、評估、處置制度,嚴防企業系統性經營風險的發生。2015年,集團項目還采用多重擔保及共同聯保的方式,將擔保風險及風險責任降到可控范圍。”陳曦說,這些都是為瞭讓員工付出得到更多回報。
的確,據吉林文投集團文化產業事業部活動執行助理曹志介紹,集團靈活多變的人才機制讓員工收獲更多。“吉林文投集團會在畢業季對接高校,選擇一些畢業生進入文投實習,實習過程中,會采取輪崗或定崗模式對實習生進行考核,通過考核的會依據其特長將其安置在適合的崗位上。”曹志說,因為可以嘗試多個崗位,所以更容易發現自己擅長的領域,在實際工作中,也更容易發揮特長、創造價值。
除瞭靈活的人才選用機制,吉林文投集團還為所有員工辦理瞭公積金、養老、醫療、失業、生育保險等共計“六險一金”,同時還制定瞭月福利計劃,每月發一次以生活用品為主的福利,還有出國遊、各種集體活動、清晰可見的上升途徑、為員工親屬提供健康檢查等。
打造“傢”文化,讓員工有歸屬感,張子毅董事長還提倡開心工作,快樂生活。
何謂“開心”?因何“快樂”?張子毅看來,開心,即是“敞開心扉”,摒棄一切紛擾、猶疑、困惑,全身心投入到眼下所要做的事情,無論所做何種工作,隻要樂在其中,就能夠真正的感到開心。
張子毅說,工作,是用務實的拼搏,追逐夢想的彼岸;生活,是用平凡的付出,換取非凡的收獲。“於我個人而言,所付出的一切努力,所做的一切工作,無論奔波勞頓,無論苦思冥想,皆出自內心深處對於工作的熱愛,在工作中感悟生活,用工作去改變生活。於是,工作,便成瞭事業,便成就瞭夢想;生活,也因工作而精彩,因夢想而絢爛。”
一種情感,在相攜的道路上,愈沉愈芳;一份責任,在執著的踐行中,愈久愈堅。在吉林這片沃土上,吉林文投集團這顆產業新星正在閃閃發光,相信未來必將光芒四射。
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打造“傢”文化,讓員工有歸屬感,張子毅董事長還提倡開心工作,快樂生活。
何謂“開心”?因何“快樂”?張子毅看來,開心,即是“敞開心扉”,摒棄一切紛擾、猶疑、困惑,全身心投入到眼下所要做的事情,無論所做何種工作,隻要樂在其中,就能夠真正的感到開心。
張子毅說,工作,是用務實的拼搏,追逐夢想的彼岸;生活,是用平凡的付出,換取非凡的收獲。“於我個人而言,所付出的一切努力,所做的一切工作,無論奔波勞頓,無論苦思冥想,皆出自內心深處對於工作的熱愛,在工作中感悟生活,用工作去改變生活。於是,工作,便成瞭事業,便成就瞭夢想;生活,也因工作而精彩,因夢想而絢爛。”
一種情感,在相攜的道路上,愈沉愈芳;一份責任,在執著的踐行中,愈久愈堅。在吉林這片沃土上,吉林文投集團這顆產業新星正在閃閃發光,相信未來必將光芒四射。
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